การบริหารโครงการเป็นศาสตร์ที่แต่เดิม นิยมใช้ช่วยในการบริหารงานในงานด้านก่อสร้าง และบริหารผลิตในภาคอุตสาหกรรม แต่ในปัจจุบันมีการนำไปประยุกต์ใช่งานในทุก ๆ กิจการ ไม่ว่าจะเป็นภาคการผลิต และภาคการบริการ ทั้งนี้เพื่อประสิทธิภาพของการดำเนินงานนั่นเอง
อย่างไรก็ดี การจะนำเทคนิคการบริหารโครงการไปใช้อย่างได้ประสิทธิผลนั้น ผู้เกี่ยวข้องในการดำเนินงานจำเป็นต้องมีความเข้าใจในระบบการบริหารโครงการเสียก่อน โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้บริหารองค์กรนั้น ๆ ซึ่งจะเป็นผู้ผลักดันให้เกิดการเปลี่ยนแปลงวิธีมองกิจการซึ่งปฏิบัติในสายงานปกติขององค์การ เป็นลักษณะ "โครงการ" โดยมีการวางแผนและการติดตามควบคุมอย่างเป็นระบบ รวมถึงมีการติดตามประเมินผลการปฏิบัติ เพื่อใช้เป็นแนวทางปรับปรุงให้การดำเนินงานดียิ่ง ๆ ขึ้นไป
หนังสือ "การบริหารโครงการ สำหรับผู้บริหาร ฉบับปรับปรุงครั้งที่ 2" เล่มนี้ได้ปรับปรุงจากฉบับเดิมโดยได้เพิ่มเติมแนวทางในการจัดการผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของโครงการ รวมถึงเรื่องที่น่าสนใจอื่น ๆ เพื่อให้ผู้บริหารและผู้สนใจโดยทั่วไปได้ศึกษาทำความเข้าใจในหลักการเบื้องต้นในการบริหารโครงการ สำหรับเป็นแนวทางในการนำไปประยุกต์ใช้งานในองค์การต่อไป
